公司新聞

萬(wan)物(wu)逢春，風(feng)好正是揚帆時(shi)，天(tian)道酬勤，奮(fen)楫逐浪向未(wei)來。

2月(yue)8日(ri)，集團召開2023年度工(gong)作(zuo)會議。集團本部(bu)全體人(ren)(ren)員、子公司主(zhu)要(yao)負責同志(zhi)、后備干部(bu)自(zi)薦(jian)申請人(ren)(ren)員共計120余人(ren)(ren)參加會議。

會議在(zai)豪壯激(ji)昂的國歌中拉開帷幕(mu)。

會議由集團副總裁韓光(guang)武主持。

會議宣(xuan)布(bu)了(le)(le)集(ji)團人(ren)事任免事項，下達(da)了(le)(le)2023年(nian)度總體經營目標(biao)任務和重點(dian)工作(zuo)，明確了(le)(le)集(ji)團各層面年(nian)度經營目標(biao)與重點(dian)工作(zuo)確定(ding)程序。

會上，集(ji)(ji)團董(dong)事長、總(zong)裁王志清與集(ji)(ji)團高(gao)管、各子(zi)(zi)公司(si)負責(ze)(ze)人(ren)依次簽訂(ding)了《2023年(nian)經營目(mu)(mu)標責(ze)(ze)任書(shu)》和《2023年(nian)安全(quan)目(mu)(mu)標責(ze)(ze)任書(shu)》。各子(zi)(zi)公司(si)主(zhu)要負責(ze)(ze)人(ren)分(fen)別做了表態發言。

集團副(fu)總裁、人資總監齊文海解讀了《后(hou)備(bei)干部管(guan)理制度》及培訓計劃，對后(hou)備(bei)干部自薦(jian)和推(tui)薦(jian)情況作了詳細介(jie)紹。

后備干(gan)部(bu)自薦人(ren)員(yuan)代表做了表態發言。

集(ji)團監察審(shen)計部(bu)張(zhang)寬(kuan)寬(kuan)對《內(nei)部(bu)控制管理辦法(fa)（試(shi)行）》進行了宣貫(guan)培訓，并通過案例警(jing)示教育提高全員(yuan)合(he)規(gui)經營意識。集(ji)團董事長(chang)、總(zong)裁王志清做重(zhong)要講話。

他指出，2023年(nian)，集團上下要遵循(xun)指導思想(xiang)，對照責(ze)任目標，精密組織，全力(li)以(yi)赴(fu)投入(ru)經營(ying)目標任務。要以(yi)經營(ying)目標和重(zhong)點(dian)工作為突(tu)破口，帶動整(zheng)體(ti)(ti)工作全面提升。要團結全員奮斗激情，達成(cheng)全員績效共識，做到思想(xiang)同心(xin)、目標同向(xiang)，行動同步、事業同干，齊心(xin)協力(li)、立即行動，壓實責(ze)任、落(luo)細措(cuo)施，上下同欲、同頻(pin)共振，從“利益共同體(ti)(ti)”邁向(xiang)“事業共同體(ti)(ti)”，成(cheng)為“命運共同體(ti)(ti)”。  

他強調(diao)，人(ren)才(cai)梯隊、后備(bei)干部是(shi)清水源百年(nian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)建(jian)(jian)設(she)的接班(ban)(ban)人(ren)，是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)新(xin)老更替的需(xu)要(yao)，是(shi)領導班(ban)(ban)子建(jian)(jian)設(she)的“前期”工程(cheng)(cheng)和“基礎”工程(cheng)(cheng)。要(yao)堅(jian)持(chi)面(mian)向世(shi)界(jie)科(ke)技前沿、面(mian)向企(qi)(qi)業(ye)(ye)健康(kang)發展(zhan)需(xu)要(yao)，深入實(shi)施(shi)新(xin)時代企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)才(cai)強企(qi)(qi)戰略。堅(jian)持(chi)全集團“一(yi)盤棋”思想，在“聘”、“選”、“訓”、“用”等(deng)關鍵(jian)環節(jie)，多措并舉(ju)，大(da)膽創新(xin)，扎實(shi)開展(zhan)人(ren)才(cai)建(jian)(jian)設(she)，打好人(ren)才(cai)基礎，為百年(nian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)建(jian)(jian)設(she)提供人(ren)才(cai)支撐，培養選拔(ba)優秀年(nian)輕(qing)人(ren)持(chi)續奮斗。

他對人(ren)才梯隊(dui)建設(she)的(de)素(su)質要(yao)求、目標任務(wu)、實施路徑(jing)和具體(ti)舉措做了重點闡述。提升5個素(su)養、培養6個能力和具備7個素(su)質，通過(guo)輪崗(gang)交流(liu)基層鍛煉、傳幫(bang)帶師帶徒、動(dong)態(tai)跟蹤管理、多層次教育培訓、大膽提拔使(shi)用(yong)等多種方式，讓(rang)全(quan)員參與管理，在(zai)過(guo)程中(zhong)提升自(zi)己。

針對2023年主(zhu)要(yao)工(gong)作任務，他強調(diao)，要(yao)采取得力舉措，齊(qi)頭并進抓落實，為(wei)2023各項(xiang)工(gong)作起(qi)好(hao)步，開好(hao)頭。一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)始終與黨中央保持(chi)高(gao)(gao)度一(yi)(yi)致，聽黨話、跟黨走，感(gan)黨恩(en)、分黨憂；二是(shi)(shi)(shi)提高(gao)(gao)企(qi)業(ye)生產安全(quan)能力，堅決維護(hu)生產、經營、財務、信息、運(yun)輸、工(gong)程(cheng)(cheng)安全(quan)；三是(shi)(shi)(shi)圍(wei)繞市場搞研(yan)發(fa)(fa)，以客戶反饋問題(ti)為(wei)中心，加大新產品研(yan)發(fa)(fa)和(he)研(yan)發(fa)(fa)投入(ru)，擴大國際科技交流合作，加強校企(qi)合作；四(si)是(shi)(shi)(shi)提高(gao)(gao)業(ye)務人員綜合素(su)質(zhi)，包括專業(ye)技術、特長愛(ai)好(hao)，自(zi)身有品位，努(nu)力成為(wei)客戶依賴的偶(ou)像；五是(shi)(shi)(shi)持(chi)續(xu)開展工(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)量(liang)效(xiao)益年活動(dong)(dong)，樹立百年精(jing)品工(gong)程(cheng)(cheng)理(li)念；六(liu)是(shi)(shi)(shi)綜合施策(ce)，合力盯(ding)回(hui)款，加快閑置資產處置；七是(shi)(shi)(shi)開展員工(gong)職業(ye)技能培訓(xun)，豐富(fu)員工(gong)文化生活，深入(ru)開展全(quan)員健(jian)身運(yun)動(dong)(dong)；八(ba)是(shi)(shi)(shi)堅決杜絕以權(quan)謀私(si)、拉幫結派，杜絕給上級請吃送禮(li)，嚴禁(jin)收(shou)受供應商(shang)、施工(gong)單(dan)位禮(li)金，堅決制止損(sun)害、侵占企(qi)業(ye)和(he)他人利益的犯罪行為(wei)；九是(shi)(shi)(shi)主(zhu)動(dong)(dong)參與社會公益事業(ye)，在防汛救災(zai)、疫情防控、教育助學、鄉村振(zhen)興、新農(nong)村建設、見義(yi)勇為(wei)、中華慈善(shan)日等活動(dong)(dong)中踐行社會責任，樹典(dian)型、樹榜樣(yang)(yang)；十是(shi)(shi)(shi)弘揚勞動(dong)(dong)精(jing)神、奉(feng)獻精(jing)神、勤儉節約精(jing)神，讓為(wei)企(qi)業(ye)帶來實際效(xiao)益或(huo)起(qi)到(dao)榜樣(yang)(yang)示范作用的典(dian)型有地(di)位、有待(dai)遇。

他(ta)最后指出，新(xin)(xin)的(de)(de)一年，新(xin)(xin)的(de)(de)出發，新(xin)(xin)的(de)(de)起點，希望大(da)家站在一起、想在一起、干(gan)在一起，不斷揚(yang)優勢、補短(duan)板(ban)、強弱項(xiang)，在新(xin)(xin)征程上展現(xian)新(xin)(xin)作為、實現(xian)新(xin)(xin)突破、煥發新(xin)(xin)氣(qi)象(xiang)，以斗爭精神(shen)推動生產(chan)經營實現(xian)更高(gao)質(zhi)量的(de)(de)增長，以頑(wan)強拼搏開(kai)辟企業(ye)更加美好的(de)(de)未(wei)來！

舉目(mu)已覺千山綠，宜趁東風馬(ma)蹄疾(ji)。圍繞新一年的經濟(ji)目(mu)標任務(wu)(wu)，2月8日至(zhi)9日，集團還(huan)分(fen)別召開了(le)外(wai)派人員(yuan)座談會、財(cai)務(wu)(wu)審計人員(yuan)座談會和業務(wu)(wu)人員(yuan)座談會。